La CISAC, junto con la Universidad de Chile, éstan organizando la Conferencia Internacional: Derecho & Empresas Creativas y de la Innovación. Será en Santiago, los días 13,14 y 15 de abril 2016.

No es un típico evento jurídico para hablar de los temas habituales de la propiedad intelectual, no. El formato es diferente y los temas también. Paneles, mesas, presentaciones, y mucha interacción con los participantes. La idea es que no sean ponencias magistrales de los panelistas, sino más bien presentaciones que sirvan para introducir los temas, sugerir claves e incentivar la participación y la reflexión crítica y abierta. Read More →

Nada como empezar con entusiasmo el nuevo año, y además tener entre manos una idea -o varias- para ponerlas en práctica. Lo importante es cómo hacerlo para que no se convierta en una promesa fallida, como suele ocurrir. 

Keywords: Emprender. Proyecto. Ideas.

Al comenzar enero es ya una tradición que hagas muchas promesas de las cosas que piensas llevar adelante durante el año y con las cuales esperas crecer personal y profesionalmente.

Los buenos deseos proliferan, pero ocurre lo de siempre: cuando haces el balance al final del año te encuentras con que pocas de la cosas planificadas, efectivamente se cumplieron. Resultado: te cuestionas a ti mismo y sientes algo de decepción y hasta depresión por ser recurrente tu falta de voluntad para llevar adelante lo que deseas.

Creemos que bastaría con que te enfocaras un poco. Poner en blanco y negro unas ideas, darles forma, pensarlas desde todos los ángulos posibles y no ceder a la tentación de abandonarlas por otras nuevas. Si estás convencido de ellas, debes  actuar sin titubear. Read More →

En todo emprendimiento no se trata de obtener resultados, sino lograrlos en el menor tiempo posible y a través de  los medios adecuados.

Keywords: Eficiencia. Tiempo. Plan. Objetivos. Emprender.

Hay muchas cosas que el hombre persigue con afán, y una de ellas es sin duda la eficiencia.

Y eso es así porque es de gran ayuda para los emprendimientos personales o empresariales tener la capacidad de conseguir los resultados esperados, utilizando para ello los recursos adecuados y que mejor se correspondan con lo que queremos.

Hay fórmulas que se ensayan a menudo, y cientos de consejos que se llevan a cabo al pie de la letra, todo con tal de dar con la escurridiza eficiencia, como si de la piedra filosofal se tratare. Pero no siempre se obtienen con tales fórmulas los resultados pretendidos y la realidad es que al poco tiempo te das cuenta que sigues teniendo problemas para llevar a cabo todas tus tareas, la agenda se abarrota de compromisos imposibles de cumplir, reduces al mínimo el tiempo para descansar y hasta es cosa habitual la ausencia de un verdadero plan para llevar adelante tus proyectos. Resultado: vives haciendo muchas cosas al mismo tiempo y con pobres resultados. Read More →

Qué debes hacer si deseas avanzar más rápido en tu actual compañía, o si cambias de trabajo, o saltas a un campo enteramente diferente al habitual?…la meta es construir una carrera que te permita desarrollarte y poner a prueba tus habilidades y talento.

No siempre estas a gusto con lo que haces profesionalmente, y si lo estuvieras pueden sobrevenir circunstancias como un despido o un cambio en la propia empresa, por ejemplo, que te saquen de tu campo habitual de desempeño y te pongan en la situación de replantearte nuevos horizontes,  nuevas formas de encarar un comienzo en áreas diferentes a la habitual.

En el post ¿cuándo debes reinventar tu marca personal?,  mencionamos varias circunstancias citadas por Dorie Clark en su libro: Reinventing You, que dan lugar a replanteamientos profesionales, entre ellos un cambio de nicho, un despido, una nueva responsabilidad dentro de la misma empresa, etc.

Ahora bien, hablaremos ahora de la fórmula en 7 pasos que propone Dorie Clark en su libro para llevar a cabo esa transformación. Read More →

“Aún si ellos permanecen en la misma compañía o industria, los profesionales de hoy necesitan reinventarse a menudo para mantenerse en el ritmo de los cambios corporativos” -sostiene Dorie Clark.

¿Estás tú donde quieres estar profesionalmente?. Si quieres avanzar más rápido en tu propia empresa o cambiarte de trabajo o carrera, una cosa debes tener claro: nadie quiere pasar su vida haciendo un trabajo que odia.

Esto afirma Dorie Clark, justo en el propio comienzo de su excelente obra en inglés: Reinventing You, una especie de tratado de cómo definir nuestra marca personal, y sobre todo cómo cada quien ha de replanteárselo en función de definir su futuro profesional.

En estos tiempos, dice Clark, tú necesitas reinventarte profesionalmente y asegurarte que otros reconocen la poderosa contribución que puedes hacer. Si tu trabajo no refleja lo que deseas para tu futuro profesional, es fundamental tener una estrategia acerca de cómo posicionarte tú mismo y usar tu experiencia con el propósito de encaminarte hacia donde quieres estar.

¿Y cuáles son esas circunstancias en las que has de proceder como señala Clark?

He aquí cinco: Read More →

Los seres humanos corremos la suerte de las decisiones que tomamos.  Sin embargo, no siempre esas decisiones están basadas en datos objetivos que minimicen el error o eliminen los sesgos o intuiciones  habituales en el pensamiento.

Las personas tomamos decisiones diariamente, cada hora, cada minuto, cada segundo…y tales decisiones están basadas a menudo en intuiciones, percepciones, impresiones, prejuicios, y pocas veces en conclusiones objetivas derivadas, por ejemplo, de estudios estadísticos.

Y eso es así porque la mente está regida por dos sistemas: un Sistema 1 que opera de manera rápida y automática, con poco o ningún esfuerzo, que da respuestas a las interrogantes o situaciones  sólo con una búsqueda ligera en la información archivada en la memoria, y un Sistema 2 más racional,  que centra la atención en las actividades mentales más complejas.

Las anteriores son consideraciones de Daniel Kahneman, psicólogo y premio Nobel de Economía 2002, quien en su libro Pensar rápido, pensar despacio sostiene que el Sistema 1 sugiere las respuestas basado en impresiones, intuiciones, intenciones y sensaciones, y si éstas son aceptadas por el Sistema 2, las impresiones e intuiciones se tornan creencias y los impulsos se convierten en acciones voluntarias. Read More →

Artwork: Jules de Balincourt, Big Globe Painting, 2012.

Hemos estado acostumbrados al trabajo de manera presencial, al desempeño laboral en espacios físicos. No obstante, cada vez es más importante la tendencia a asumir modalidades virtuales cuya efectividad  ha venido dando al traste progresivamente con el “presentismo”.

En HBR hemos leído recientemente un interesante artículo acerca de las modalidades del trabajo virtual y cómo éstas evolucionaron a partir de los años 80, desde los Freelancers virtuales de entonces  hasta los compañeros de trabajo virtuales de hoy, con las consiguientes repercusiones en el ámbito de la productividad empresarial.

Sus autores, Tammy Johns y Lynda Gratton, resumen el estudio en tres grandes momentos históricos, bloques u olas, diferenciados sustancialmente por la forma en que se llevaba a cabo el trabajo y las ventajas que ello  trajo consigo, y ha seguido trayendo sobre todo ahora en estos tiempos de hiperconectividad.

 A continuación algunas conclusiones del artículo,  el cual lleva por título La Tercera Ola del Trabajo Virtual. Read More →